中小企業の人事部における制度の作り方
● 中小企業の人事部における制度作りの重要性
大企業であれば、すでに人事制度が整えられていますが、中小企業の中にはこういった制度が全く作られていないか、あっても形骸化してしまっているケースが少なくありません。
そうなっていては、その企業で働く人たちは安心して仕事に打ち込むことができないでしょう。
そのことがモチベーションの低下や売り上げの低下につながる可能性も大きく、人事制度が機能していないことが原因で不満が高まったり、離職率が上がるケースもあります。
人事部が主体になって制度作りをすることはとても重要なことで、実際に制度作りに着手したり運用している企業はたくさんあります。
人事制度は、従業員がきちんと働ける環境作りをするために必要な制度で、賃金や評価、福利厚生、教育制度などとも結びつく核となるものです。
中小企業の人事部主導で制度を構築することもあれば、外部の専門家と連携するケースもあるので、自社の事情に最適な方法を模索するべきでしょう。
● 人事制度の作り方について
人事制度が存在し、それがきちんと機能している中小企業は、従業員側と経営者側で折り合いがついていることが多く、全員がしっかりコミュニケーションをとれる環境が構築されています。
今の時代、中小企業でも人事部における制度は整備されているのが当たり前という意識を持って、面倒がらずに整備・運用をすべきなのです。
人事制度といっても企業に応じた理想的なスタイルが存在しているので、自社にマッチした形で作る必要があります。
制度を作る際には、従業員サイドからも多くの意見を聞くことが必要ですし、それを活かすようにすべきでしょう。
小さな企業の人事部であっても、しっかり手順を踏めば、制度の構築と運用は可能です。
理想とする企業の在り方やそれに向けての理想的な手順、明確な評価体系の作成など、専門家のアドバイスなども参考にしながら、すべての方面に目を配った制度を整備しましょう。
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